– Strategia määrittää meidän vastuullisuuden ja kustannustehokkuuden periaatteet, ja energiatehokkuussopimukset sopivat näihin molempiin isoihin linjoihin, kiteyttää Billerud Finland Oy:n toimitusjohtaja ja Pietarsaaren tehtaanjohtaja Marjo Santanen.
Yhtiö oli mukana jo sopimuskaudella 2017–2025, jonka aikana ehdittiin toteuttaa monenlaisia energiatehokkuustoimia. Ne ovat lisänneet toiminnan kustannustehokkuutta ja tuoneet taloudellisia säästöjä.
Oikea mittaustieto ja riittävä osaaminen ovat perusta parannuksille
Kun yhtiö liittyi sopimukseen kymmenen vuotta sitten, liikkeelle lähdettiin perusasioista. Ensin piti varmistaa, että mitataan oikeita asioita. Sen jälkeen toimintaa on voitu kehittää mitatun tiedon pohjalta.
– Mielestä se tärkein ja oleellisin asia on ollut mittaaminen ja oikein mittaaminen. Ilman mittaamista ei pääse suunnittelemaan parantavia toimenpiteitä.
Tehdyt toimet ovat kerryttäneet tuotantohenkilöstön osaamista, kun ymmärrys prosesseista ja tekniikasta on lisääntynyt. Santanen kertoo, että operaattoreiden tietoisuutta muun muassa sähkön hinnan vaihteluista on pyritty lisäämään, jotta he voivat hyödyntää kustannustietoa päätöksenteossa entistä paremmin.
Tehdyistä toimenpiteistä on myös viestitty henkilöstölle.
– Meidän kokemuksen mukaan tietoisuus tehdyistä säästötoimenpiteistä tuo positiivista virettä ja lisää ymmärrystä omasta työstä ja toimintaympäristöstä.
Pitkä sopimuskausi antaa aikaa viedä ideat käytäntöön
Billerudilla on tehty energiatehokkuustyötä jo pitkään, silti mahdollisuuksia uusiin säästöihin löytyy edelleen.
– Kyllä sieltä löytyy vielä rutistettavaa. Loppujen lopuksi yksi vuosi tai kaksi vuotta on aika lyhyt aika siihen, että idea saadaan muutettua toimenpiteiksi, hän toteaa.
Santanen ymmärtää, että hyväkään idea ei muutu käytännön toimenpiteeksi hetkessä. Jo senkin vuoksi, hän pitää pitkää sopimuskautta hyvänä.
– Joskus on kausia, jolloin toimenpiteitä ja ideoita tulee vähän. Silti aina voi ja kannattaa uudelleen tarkastella ja katsoa, onko jotain, mitä voisi vielä tehdä toisin.
Kaikki liittyy kaikkeen
Billerudilla energiatehokkuuden yhteys jokapäiväiseen tekemiseen ja yhtiön strategiaan on vahva. Santasen mukaan energiatehokkuutta ei kannata nähdä muusta toiminnasta irrallisena kokonaisuutena.
– Paras energiatehokkuusoivallus on ollut se, että energiatehokkuus ei ole vain erillisiä, yksittäisiä aktiviteetteja, vaan ne saa liitettyä toimintaan, ydinliiketoimintaan ja strategiaan.
Teksti: Minna Mattsson
Kuva: Bildbolaget Du & Vi
